Nach ersten Begegnungen und ersten Erfahrungen mit agilen Methoden wollen Sie vertieft in Methoden wie Kanban, Scrum und Design Thinking einsteigen, um mit Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit neue Produkte und Konzepte zu entwickeln? 

Sie wollen methodische Weiterbildung mit konkreten Ergebnissen für Ihr Unternehmen verbinden? 

In unserem dreimonatigen agilen Lernprojekt „Projektentwicklung mit Mehrwert mit agilen Methoden“ begleiten wir eine Gruppe von bis zu sieben Teilnehmerinnen nach einem methodischen Einführungsworkshop über drei Monate in drei vierwöchigen Sprints bei der Entwicklung eines Projektes mit Mehrwert für Ihr Unternehmen. 

Anhand der Arbeit in einem konkreten Projekt arbeiten Ihre Mitarbeiterinnen mit den erlernten agilen Methoden, entwickeln diese in regelmäßigen Reflektionsschleifen weiter und gestalten zum Abschluss ein passendes Anwendungsmodell für agile Methoden für Ihr Unternehmen.

Aufbau des agilen Lernprojektes:

·       2,5-tägiger Kick-Off-Workshop mit einer
Einführung in agile Methoden wie Design Thinking zur nutzerzentrierten
Produktentwicklung, Kanban zur evolutionären Prozessentwicklung im Team und Scrum zur selbstorganisierten Produktentwicklung.

·       Planung des Projektes mit dem agilen Lernteam

·       Durchführung des agilen Lernprojektes mit
Mehrwert für das Unternehmen in drei vierwöchigen Sprints mit Begleitung
unserer agilen Coaches

·       Regelmäßige methodische Inputs unserer agilen
Coaches

·       Im Rahmen der Sprints finden regelmäßige
inhaltliche Reviews und Retrospektiven statt.

·       Zum Abschluss: Transfer der agilen Lernmethoden in den eigenen Unternehmens- und Arbeitsalltag